ソリューション
2024.09.26
生産スケジューラ「Asprova」導入支援
機械製造業
慢性的な納期遅れや納期回答精度の改善を実現する為に、生産スケジューラ「Asprova」の導入をご支援
Asprova
機械装置の製造・販売
導入を検討した背景
製造上の滞留工程を正確に捉えることが難しく、納期遅れの慢性化や納期回答精度が低いといった課題を解決したいとご相談を頂き、製造工程と必要データの整備を行い、計画業務の標準化を進めながら、生産スケジューラ「Asprova」の導入支援を実施致しました。結果として、定量的に問題工程の抽出・分析が行えるようになり、計画変更における納期への影響についても、スピーディーに把握して対処することが出来るようになりました。
導入について
-
- 今回の生産スケジューラ「Asprova」の導入支援において重要視したことは、
最終的にお客様が主体的にマスタ整備や計画作成、計画ロジックの修正を行って頂けるようになることでした。
初めからお客様主体で計画作成等を行うことは難しいことから、まずは弊社コンサルタントが主担当として導入・設定作業を実施し、その中でお客様ご担当者様へのレクチャーやQAサポートを実施して理解を深めて頂くことで、徐々にお客様が導入作業の主担当になって頂くスタイルを取りました。
結果として、本番運用開始後に発生する、製造現場の日々の変化・改善への対応をお客様自身で対処可能となりました。
- 今回の生産スケジューラ「Asprova」の導入支援において重要視したことは、
-
- NSKが行ったこと
- ・ソリューション教育支援
・マスタデータ準備支援
・計画作成・計画ロジック修正支援
・基幹システムとのデータ連携方式検討支援
・運用方法検討、試験運用支援、本番稼働支援
-
-