Challenge 25 2025年に向けた長野日本ソフトウエアのVision

Vision

Challenge
  1. 1お客さまの可能性を広げる「IT顧問」になる
  2. 2お客さまの期待を超え、エリアを越え、新たな収益の柱をつくる
  3. 3社員が社章に誇りをもてる会社になる

Digital Transformation

社会環境、ビジネス環境は、デジタルトランスフォーメーション(以下DX)への取り組みが加速しており、長野日本ソフトウエアにおいても、お客様のDX推進における創造的革新パートナーとしてご期待に応えるために、自社のDX推進が必要であると認識しております。長野日本ソフトウエアは、AI、RPAを始めとする人工知能技術や自動化技術、ローコード開発、クラウド活用などのDX関連技術を積極的に習得し、自社のDX推進に活用することで新たなサービスを創出し、お客様のDX推進に、高品質かつスピーディーに価値を提供できる創造的革新パートナーとなるよう変革に取り組んでまいります。

■自社のDX推進の取り組み
社内システム刷新、DXツールの活用を推進し、その活動、経験からのサービス創出、サービス提供の生産性向上に取り組んでおります。

  • ・営業業務のデジタル化
    CRMの活用により、勘と経験にデータ分析を加えた営業戦略の立案
  • ・財務会計システムの刷新
    インボイス制度、電帳法への対応とともに、クラウド型サービスの活用による、データ保管、紙保管の管理リスクの低減
  • ・管理会計システムの刷新
    データ分析環境を強化し、プロジェクトや各部門の採算状況のタイムリーな把握による、社員一人一人が経営者意識をもったプロジェクト経営、部門経営への取組みの実現
  • ・スタッフ業務のデジタル化
    間接業務にRPA、AI-OCRを活用し、業務の効率化、自動化を図り、業務時間を削減
  • ・自社サービスへのDX活用
    社内で活用するDXソリューションを自社サービスへ活用し、サービスの安定性と収益性の向上を図るとともに、その経験からのコンサルティングや導入支援等のサービスを創出
  • ・リモートワーク、オンラインコミュニケーションの環境整備

■推進体制
クロス・ファンクショナル・チームの考え方により、社内横断的にDX推進を実行するチームを、担当取締役の直轄のもと編成して推進しております。

■DX人材の育成
社内外の教育受講、各種資格取得を促進しております。

  • ・DXリテラシー向上のための社内教育、外部教育の受講
  • ・スタッフ部門へのDXツールの利用教育
  • ・DXテクノロジー人材育成に向けた資格取得(ベンダー認定資格、プロジェクトマネージメント系資格など)

■DX推進の環境整備

  • ・取り組みに記したDXソリューションの導入、社内システムの刷新
  • ・オフィスリニューアル
    リモートワークに対応するネットワーク環境の整備、社内外とのオンラインコミュニケーションのための少人数会議スペース及び個別会議ブースの増設、社員のクリエイティブな発想創成に活用してもらうリフレッシュスペースの整備を行いました。

■推進指標

  • ・DX関連売上の前年対比成長率
  • ・DXテクノロジー人材の資格取得者数
  • ・スタッフ部門の業務削減時間

月次経営会議での進捗状況確認、四半期毎のPDCA会議において成果の評価、課題対応策を設定し、対応策の実行を進めます。

■経営者DX推進メッセージ
長野日本ソフトウエア株式会社は、『経営と情報』のプロフェッショナルとして、コンサルティングノウハウ、高水準の情報システム構築技術と長年にわたる豊富な経験をベースに、経営革新のデザインからその実現に至るまで一貫したサービスを提供し、これまで、数多くのお客様を真の成功へと導く、創造的革新パートナーとしてお客様の期待に応えて参りました。近年、デジタルトランスフォーメーション(DX)への取り組みが加速している中、弊社においても、自社のDXを推進して高度化するとともに、この経験とこれまでのビジネスで培ってきた知見、経験を掛け合せることで、さらに進化した「夢と未来を提供する最適なビジネスパートナー」であり続けて参りたいと思います。今後も、当社の取り組み状況を発信して参ります。

長野日本ソフトウエア株式会社
代表取締役社長 矢島 博